为加强集团员工思想建设，提升设计理论水平，凝聚团队向心力，营造探索学习氛围，集团定于每周四常态化专项学习交流会，于6月8日在会议室顺利开展，相关项目组成员参会。
本期由集团策划部优秀策划师孙晨璇，为我们分享了《农庄项目的专题研究》，她以图文并茂的PPT形式向大家做了汇报，从三大方面详细地讲解了关于农庄项目的研究，引发了大家激烈的讨论。
政策解读
首先是从政策解读方向入手，讲解了农庄的宏观定义及国家农业部、旅游部等部门，各地区政府等提出的关于农庄建设的具体法规与指导意见。
农庄规划步骤
其次从规划和定位两方面分类着手，总结了农庄项目在进行规划设计时的步骤，其中规划设计方面中包含了：①现场踏勘；②与甲方深入沟通；③对现场踏勘所得的资料进行全面而细致的分析；④进行农庄的规划设计定位；⑤明确农庄的建设目标；⑥明确农庄规划设计理念；⑦分区进行农庄规划设计；⑧进行农庄道路交通规划设计；⑨农庄种植规划设计。定位方面包括了：①农庄主题定位；②功能和功能分区定位；③市场定位。
案例研究
最后根据农庄项目类型的五大分类：①文旅产业型；②养生度假型；③强IP景区型；④亲子教育型；⑤目的地聚集型。分别介绍了对应的成功案例，并分析了案例的总结与可借鉴的做法。
各部门负责人也分别就各自近期的项目工作进行了分享，交流讨论了项目作业过程中的困惑及技术难点，共同探讨解决方案。与会人员围绕农庄建设发展过程中的难点及问题进行对话交流，并从中找到本单位可落地、推进的发展点。
中旅建设计集团负责人对此次学习会提出了赞扬，他在总结发言中提到，集团各部门在各项目的推进过程中应相互配合、积极沟通、协调联动，使我们的整体优势能够充分凝聚和释放，更高效、更完美地完成项目任务。今后，继续开展常态化专项学习交流会，深耕乡村振兴、城市更新、农业发展、建筑设计、空间塑造、运营管理等多个板块，开展全过程、多领域的更新研究，互学互联，建立长效交流机制。
会上，大家认真记下重点，边听边记。会议结束后，大家纷纷表示此次学习交流分享会“干货满满”，通过分享会吸收到了养分，学习到了知识，今后将更好地运用到实际案例的实践中去，与集团共同进步，共赴成长。
